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Apuesta por una startup en 2016

Apuesta por una startup en 2016

Desarrollar una startup es una de las opciones más habituales hoy en día por parte de empresarios e inversores. Ideas innovadoras que se materializan en un proyecto presente y de futuro, en un mercado en continuo movimiento. Escoger una startup no es una tarea sencilla, pues existen diferentes tipos que están consolidándose en este año con la entrada de nuevos sectores que van pisando fuerte. Hoy os presentamos algunos de ellos.

  1. El sector de la banca es una de las áreas con mejores oportunidades de inversión y son muchas las startups que ofrecen servicios financieros dejando de lado el sector tradicional y gestionando créditos, prestamos, capital e inversión en bolsa, entre otros aspectos. Estas startups corresponden al sector fintech de tecnología financiera, un sector que se consolida en España.Apuesta por una startup en 2016
  2. Llevar una vida sana y una alimentación saludable es uno de los objetivos actuales de la mayor parte de la población. El cuidarse está de moda y el sector salud está creciendo de forma progresiva. Proliferan los proyectos basados en una estilo de vida saludable gracias a wearables, dispositivos médicos o apps para personas con algún tipo de enfermedad. Se trata de un sector con muchas posibilidades de presente y de futuro.
  3. El Internet de las cosas hace referencia a otro ámbito en pleno crecimiento a nivel mundial y son muchos los objetos cotidianos de mercado que ya ofrecen una inteligencia y conectividad, con el objetivo de mejorar el día a día. Las startups relacionadas con este ámbito están creciendo y albergan gran parte de la inversión y volumen de negocio.
  4. Los ecommerce también están a la orden del día. Desarrollar una tienda online es una importante inversión de futuro, con mucha competencia, eso sí, pero que puede hacerse un hueco en el mercado si se encuentra la diferenciación. Ser visible y estar en internet es la clave para muchos comercios.
  5. Por último, el Big Data es una herramienta fundamental en el funcionamiento de miles de empresas a nivel de mejoras, de estudiar tendencias, nuevos proyectos o estrategias. La geolocalización entra dentro de este sector, y es muy importante para medios y numerosas marcas con el objetivo de obtener información más personalizada y contextual de clientes o consumidores.

Sin duda, apostar por algún negocio de este tipo puede ser la solución de futuro para muchos inversores. Aunque no hay una fórmula para el éxito, lo que está claro es que la diferenciación y personalización puede ser la clave para apostar por una startup en este 2016.

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Primer, la aplicación de Google para aprender marketing

Google Primer
www.mercadonegro.pe

Lograr que la gente triunfe y sea capaz de controlar sus propios negocios es el objetivo principal de esta aplicación y por lo tanto de Google, que quiere que los usuarios puedan controlar la gran cantidad de herramientas que el navegador pone a su disposición. Y todo ello, en la esfera del marketing. Es Google Primer, una aplicación especializada que nació el pasado 15 de septiembre y que ya está disponible de forma gratuita tanto para iOS como para Android.

Google primer
edgcnews.com

El público objetivo de esta app son usuarios concretos, emprendedores, empresarios y todos aquellos que tengan una empresa. Primer nos ofrece lecciones de marketing a través de mini módulos de 5 minutos que abarcan desde la publicidad hasta el contenido, las métricas y las estrategias a llevar a cabo. El objetivo está claro, ayudar a gerentes de negocios a manejar las diferentes herramientas con las que puede favorecer el éxito de su empresa.

El material se ofrece de forma clara, gráfica y desde una visión coloquial y divertida pero sobre todo profesional, para que el aprendizaje sea sencillo y eficaz. Esta aplicación, que ha visto la luz tras un año de prueba, posee además un diseño más que sobresaliente y permite personalizar la app.

Una de las ventajas clave de Primer es que funciona de forma offline y con un lenguaje atractivo lo que favorece su usabilidad y la comodidad de poder acudir a ella en cualquier momento. El mayor inconveniente, por el contrario, es que sólo se ofrece en inglés. De momento.

Porque Google no se queda ahí. Se trata solo de una versión de inicio, y en un futuro, espera ir ampliando temario, contenidos y ofrecer todo una serie de recursos para ayudar a las empresas a su desarrollo a través del marketing.

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El crowdfunding cobra importancia en el marketing

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pabloalondono.com

Lo conocimos en su día por ser una de las opciones para las emprendedores sin medios,  para  jóvenes empresarios con ganas de abrir un negocio o simplemente como una fórmula de financiación vía internet a través de particulares y para diferentes necesidades. El crowdfunding hace referencia a una fórmula que ha ido sumando adeptos a pasos agigantados y ya se ha convertido en una industria global de miles de millones de dólares. En España, ya es la principal solución para muchas iniciativas y empresarios, al ser el autoempleo la tendencia clara en el mercado laboral.  Pero este micromecenazgo ya no es sólo una forma de financiación. Su imagen ha dado un paso más.

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www.crowdnavigator.com

El crowdfunding ahora se contempla desde la esfera del marketing y se ha convertido en una estrategia que llevan a cabo muchas compañías o multinacionales, ya que estas plataformas aportan una información muy valiosa para las marcas. En otras palabras, el crowdfunding favorece la creación de una idea de éxito a través del contacto previo y directo con el público.

Marcas totalmente solventes se han sumado a esta iniciativa, ya que les permite un contacto más cercano con sus clientes que la publicidad tradicional. Se trata de una opción totalmente medible que sirve para probar un producto, servicio o marca. Gracias a ello, las empresas pueden corregir errores, replantearse su idea y perfeccionarla antes de lanzarla al mercado. Es en definitiva, un estudio de mercado muy eficaz, que las grandes empresas ya utilizan como herramienta de marketing.

Con el crowdfunding se obtiene un feedback instantáneo con el público. Una relación cercana, transparente que no hace más que favorecer el progreso de una idea, ya que además conviertes a los usuarios en principales protagonistas de la misma al hacerles partícipes de su desarrollo.

Muchas empresas como Coca Cola, Honda o Microsoft ya han utilizado esta fórmula. Se trata de una opción que está ganando numerosos partidarios como herramienta de marketing estratégico. Pero el éxito no está garantizado. Lo importante es la idea, conocer a tu público objetivo, generar confianza, necesidad  y desarrollar muchas horas de trabajo.

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Aspectos clave para la apertura de una Startup

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follow.kapsch.net

Una Startup hace referencia a un modelo de negocio con posibilidades de crecimiento, de tamaño reducido, con alta proyección, bajo coste y de duración limitada (en principio). Son las características principales de una Startup. La siguiente pregunta sería ¿Cuándo una compañía deja de ser una Startup para pasar a ser una empresa al uso? Nos centraremos en ello en otro momento, pero una vez definidos los elementos de este modelo,  y antes de dejarse llevar a ciegas por el espíritu emprendedor, es importante conocer las claves que se deben tener en cuenta previas al lanzamiento de una Startup.

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www.qore.com

Lo importante al inicio es saber si se trata de un producto o de un servicio. Para los productos, podemos optar por los conocidos visionarios o early-adopters para que difundan a través de micro campañas de marketing  la empresa por las redes sociales. Son capaces de influir en el entorno por ser modelos para algunos públicos.

Es muy importante desarrollar un buen plan de marketing, de medios, realizar apariciones en revistas y blogs especializados. Además de definir cuáles son los canales adecuados puesto que el presupuesto es bajo y no habrá demasiado margen de maniobra. La comunicación es otro elemento clave a tener en cuenta para posicionar a la empresa en su fase de lanzamiento. Debe ser integrada y eficaz.

Hay que crear valor económico con la startup pero no crearla con el objetivo de revolucionar la economía. Paso a paso. Se debe ser ágil y evolucionar porque este modelo de negocio es una fase más de una compañía y el emprendedor debe crecer con ella. Si tiene éxito tendrá una duración limitada, y pasará a convertirse en una empresa al uso.

Hay que generar confianza y por supuesto identificar las herramientas de medición, que son la base del éxito.  Hay que medir, optimizar y de nuevo medir, conocer las estadísticas internas y crecer a partir de ahí. Lo importante es escoger las métricas adecuadas para conocer el comportamiento de los usuarios y tener una visión global de crecimiento.